Przemysł napędza handel i przybliża węgierską logistykę do fabryk

  • 10.11.2026
  • Rohlig SUUS Logistics
  • ul. Równoległa 4A
  • 02-235 Warszawa
  • PL

Gospodarka Węgier coraz mocniej opiera się na eksporcie, a tegoroczne odbicie sprzedaży zagranicznej spowodowane jest przede wszystkim wzrostem przemysłu motoryzacyjnego i elektronicznego.

report image
Według Węgierskiego Urzędu Statystycznego (KSH) eksport do Stanów Zjednoczonych w okresie styczeń–sierpień był o ponad 35 proc. wyższy niż przed rokiem, a eksport do Polski, drugiego po Niemczech najważniejszego rynku zbytu Węgier, wzrósł o 6,7 proc. Równolegle rośnie import, ponieważ zakłady w dużej mierze korzystają z komponentów sprowadzanych z zagranicy. Dla logistyki oznacza to większe wolumeny w obu kierunkach oraz nowe wymagania wobec infrastruktury transportowej i powierzchni magazynowej.

Jako operator logistyczny obecny na Węgrzech poprzez własną spółkę zależną obserwujemy te zmiany w całym łańcuchu dostaw, od transportu komponentów do zakładów produkcyjnych po dystrybucję gotowych wyrobów na rynki zagraniczne. Rośnie też znaczenie lokalizacji magazynów, bo nowe obiekty powstają blisko fabryk i głównych szlaków transportowych.

Motoryzacja i elektronika napędzają handel

Największy wpływ na wyniki węgierskiego handlu zagranicznego ma dziś przemysł. W sierpniu eksport środków transportu i elektroniki był o blisko 40 proc. wyższy niż rok wcześniej, co pokazuje, jak szybko nowe moce produkcyjne przekładają się na sprzedaż za granicą. Dobrym przykładem jest Debreczyn, gdzie fabryka BMW po raz kolejny zwiększyła wolumen produkcji. Ten model gospodarczy generuje jednocześnie stały popyt na import, bo produkcja eksportowa w dużej mierze zależy od części i komponentów sprowadzanych z zagranicy.

Węgierski Bank Narodowy (MNB) prognozuje, że w tym roku import będzie rósł szybciej niż eksport. Poza dostawami dla fabryk import napędza także konsumpcja gospodarstw domowych, wspierana przez wzrost płac realnych. Dobrze widać to w transporcie morskim, gdzie import odpowiada za ponad 70 proc. węgierskiego ruchu kontenerowego. W praktyce dla wielu firm kluczowe staje się sprawne zarządzanie dostawami przychodzącymi, w tym odprawą celną i składowaniem przed dalszą dystrybucją.

Sprawdź cały materiał.
  • Rohlig SUUS Logistics
  • ul. Równoległa 4A
  • 02-235 Warszawa
  • PL

Pozostałe notatki

Polsko-niemiecka synergia w automatyce doceniona na Made in Wrocław. ZW Automation i Jürgen Klose Industrietechnik KG ze statuetką Synergy Awards 2026

  • 06.11.2026

Podczas 10. edycji Made in Wrocław polska spółka ZW Automation oraz niemieckie przedsiębiorstwo Jürgen Klose Industrietechnik KG zostały uhonorowane nagrodą Synergy Award 2026 w kategorii Biznes × Biznes. Kapituła konkursowa doceniła ich wieloletnie partnerstwo oraz autorski, zaawansowany system myjni wnętrza cystern, łączący inżynierię procesową z wymogami gospodarki cyrkularnej.

JPK_CIT – zakres raportowania w 2026 roku oraz praktyczne wnioski z naszych doświadczeń i wdrożeń po pierwszym roku raportowania / Webinar MDDP / 26 listopada 2026

  • 04.11.2026

W plikach JPK_CIT składanych za 2025 rok część danych można było pominąć, jednak zakres danych podlegających raportowaniu. W 2026 roku nie będzie możliwości stosowania większość tych uproszczeń i zwolnień.

Turbulencje na Morzu Czarnym. Alternatywne trasy wzmacniają odporność łańcuchów dostaw w Rumunii i Bułgarii

  • 03.11.2026

Niedawne ataki dronów na statki handlowe u wybrzeży Bułgarii i Rumunii to kolejny przykład geopolitycznych zawirowań na kluczowych szlakach transportowych. Na razie nie widzimy ograniczeń w serwisach morskich do Konstancy ani Burgas, ale incydenty pokazują, jak szybko mogą zmienić się warunki na szlaku. Jak firmy obsługujące Rumunię i Bułgarię mogą zapewnić odporność swoich łańcuchów dostaw na tyle, by utrzymać przepływ towarów, gdy dostęp do głównego portu stanie się trudniejszy?

Company formation and expansion in Poland: KPA sets out five priorities for operational readiness

  • 27.10.2026

KULINSKI POLAND ADVISORY connects company formation, recruitment and operational setup under an Interim Country Lead responsible for coordinating the agreed programme.