Efektywna współpraca z głównym księgowym – jak ją zaplanować krok po kroku?

  • 11.04.2025
  • MDDP Outsourcing Sp. z o.o. Sp. k.
  • ul. Towarowa 7
  • 00-839 Warszawa
  • PL

W dynamicznie rozwijających się firmach funkcja głównego księgowego to już nie tylko bieżąca obsługa ksiąg, lecz kluczowy element zarządzania finansami i ryzykiem. Jakie zasady warto wdrożyć, by współpraca z nim – wewnętrznie lub w modelu outsourcingowym – przynosiła realne efekty?

report image

1. Komunikacja – ustal dwa poziomy kontaktu

Skuteczna współpraca wymaga jasnego podziału komunikacji na poziomie operacyjnym (z zespołem klienta) oraz strategicznym (z CFO, zarządem lub właścicielem). Główny księgowy powinien znać nie tylko bieżące dane, ale też kierunki rozwoju i planowane zmiany.

Praktyka MDDP Outsourcing: Spotkania robocze prowadzimy regularnie, a nie tylko w sytuacjach kryzysowych. Dzięki temu działania są przewidywalne i dobrze skoordynowane.


2. RACI matrix – podział odpowiedzialności bez niedomówień

Zasady współpracy warto spisać w formie macierzy RACI, która pozwala uniknąć błędów wynikających z niejasnego podziału obowiązków.
Rola                                                                       Znaczenie
R – Responsible                                                   wykonuje zadanie
A – Accountable                                                  odpowiada za efekt
C – Consulted                                                       konsultuje działania
I – Informed                                                           jest informowany o wynikach

Przykład: Dla procesu zamknięcia miesiąca jasno wiadomo, kto zbiera dane, kto je weryfikuje, kto księguje i kto raportuje.

3. Nowoczesne systemy – podstawa sprawnej współpracy

Współczesny główny księgowy pracuje w środowisku cyfrowym – od elektronicznego obiegu dokumentów po zaawansowane narzędzia analityczne.

Praktyka MDDP: Klienci otrzymują dostęp do pulpitów umożliwiających śledzenie dokumentów i analizę wskaźników finansowych. Zapewniamy przejrzystość i automatyzację.


4. Wiedza i doradztwo – pełne wsparcie eksperckie

Dobrze zaprojektowany nadzór księgowy to nie tylko realizacja obowiązków, ale także doradztwo przy wdrażaniu zmian, reorganizacjach czy kontrolach.

Praktyka MDDP: Nasi eksperci angażują się w projekty fuzji, integracji systemów i przygotowań do inwestycji. Dzięki doświadczeniu w różnych branżach, mogą doradzić w wielu obszarach.


Korzyści z outsourcingu funkcji głównego księgowego:
✔ dostęp do szerokiej wiedzy eksperckiej
✔ elastyczna skala współpracy
✔ pełna kontrola i raportowanie
✔ zgodność z przepisami i bezpieczeństwo operacyjne

Jeśli chcesz porozmawiać o tym, jak może wyglądać współpraca z zewnętrznym głównym księgowym, nadzorującym pracę działu księgowych w Twojej firmie, zapraszamy do kontaktu:
Bożena Wodarska
📞 451 171 859
📧 bozena.wodarska@mddp-outsourcing.pl
🌐 Zobacz szczegóły usługi
  • MDDP Outsourcing Sp. z o.o. Sp. k.
  • ul. Towarowa 7
  • 00-839 Warszawa
  • PL

Pozostałe notatki

Logistyka kluczem do rozwoju biznesu w Czechach

  • 03.07.2025

Czechy od dawna przyciągają inwestorów – znajdują się w samym sercu Europy, mają dobrze rozwiniętą infrastrukturę, stabilną gospodarkę i usługi wspierające biznes. Według danych CzechInvest, łączna wartość projektów inwestycyjnych w 2024 roku osiągnęła niemal 60 miliardów CZK (ok. 2,39 miliarda EUR), co jest najwyższym wynikiem od 2017 roku.

Debiut Arlen na GPW z kompleksowym wsparciem prawnym DZP

  • 02.07.2025

Eksperci DZP doradzali Arlen w procesie wejścia na GPW, od due diligence po sporządzenie prospektu i doradztwo regulacyjne.

DZP doradzało Orlen S.A. przy reformie Konstytucji Grupy Kapitałowej Orlen

  • 02.07.2025

Reforma Konstytucji GK Orlen, opracowana przez DZP, usprawnia zarządzanie holdingiem oraz wzmacnia integrację spółek grupy.

DZP doradzało Viva Wine Group przy przejęciu większościowego pakietu udziałów w Delta Wines

  • 02.07.2025

DZP doradzało Viva Wine Group przy przejęciu Delta Wines, transakcji wzmacniającej pozycję klienta na kluczowych rynkach Europy.